Opcja na akcje dla pracowników - ESO ZMNIEJSZAJĄ SIĘ Opcja na akcje dla pracowników - Pracownicy ESO zazwyczaj muszą poczekać na upłynięcie określonego okresu nabywania uprawnień, zanim będą mogli skorzystać z opcji i kupić akcje spółki, ponieważ idea opcji na akcje ma na celu dostosowanie zachęt między pracownikami i akcjonariuszami firmy. Akcjonariusze chcą widzieć wzrost cen akcji, więc nagradzanie pracowników, ponieważ cena akcji rośnie z czasem, gwarantuje, że wszyscy mają te same cele. Jak działa Umowa opcji opcyjnej Załóżmy, że menedżerowi przyznano opcje na akcje, a umowa opcji umożliwia menedżerowi nabycie 1000 akcji spółki po cenie wykonania, czyli cenie wykonania, równej 50 na akcję. 500 udziałów całkowitej kamizelki po dwóch latach, a pozostałe 500 akcji - po trzech latach. Przekazywanie oznacza, że pracownik nabywa prawo własności do opcji, a przekazanie uprawnień motywuje pracownika do pozostania w firmie, dopóki opcje nie zostaną nabyte. Przykłady realizacji opcji na akcje Używając tego samego przykładu, przyjmijmy, że cena akcji wzrośnie do 70 po dwóch latach, czyli powyżej ceny wykonania opcji na akcje. Menedżer może wykonywać zakupy, kupując 500 akcji, które są nabyte na 50, i sprzedając te akcje po cenie rynkowej równej 70. Transakcja generuje zysk w wysokości 20 na akcję lub łącznie 10 000 akcji. Firma utrzymuje doświadczonego menedżera przez dwa dodatkowe lata, a pracownik zyskuje na realizacji opcji na akcje. Jeśli zamiast tego cena akcji nie przekracza ceny realizacji, menedżer nie wykonuje opcji na akcje. Ponieważ pracownik posiada opcje na 500 akcji po dwóch latach, menedżer może być w stanie opuścić firmę i zachować opcje na akcje do czasu wygaśnięcia opcji. Taki układ daje menedżerowi możliwość czerpania zysków z podwyższenia cen akcji w dół drogi. Faktoring w wydatkach firmy ESO są często przyznawane bez żadnych nakładów pieniężnych na pracownika. Jeśli cena wykonania wynosi 50 na akcję, a cena rynkowa wynosi 70, firma może po prostu zapłacić pracownikowi różnicę między dwiema cenami pomnożoną przez liczbę akcji opcji na akcje. Jeśli nabędzie 500 akcji, kwota wypłacona pracownikowi wynosi (20 X 500 udziałów) lub 10 000. Eliminuje to potrzebę zakupu akcji przez pracownika przed sprzedażą zapasów, a ta struktura sprawia, że opcje są bardziej wartościowe. ESO są wydatkiem dla pracodawcy, a koszt emisji opcji na akcje jest księgowany do rachunku zysków i strat firmy. Nike (NKE) NKE raquo Tematy raquo Opcje oparte na wynikach Ten fragment zaczerpnięty z NKE DEF 14A złożył 27 lipca 2009 Oparte na wynikach opcje na akcje Drugim składnikiem naszego długoterminowego portfela inwestycyjnego są opcje na akcje. Opcje na akcje mają na celu dostosowanie interesów kadry kierowniczej Spółki z tymi akcjonariuszami poprzez zachęcanie kadry zarządzającej do podnoszenia wartości Spółki, a tym samym ceny Akcji Klasy B. To prawda, że 147płata za wydajność148: menedżerowie są nagradzani tylko wtedy, gdy cena rynkowa naszych akcji rośnie, a oni nie dostają nic, jeśli cena nie rośnie. Nasz program opcji na akcje opiera się zasadniczo na przyznawaniu opcji na spójną liczbę akcji każdego roku dla każdej pozycji. Przy ustalaniu dotacji Komitet koncentruje się na liczbie akcji, a nie na wartości do celów rachunkowych. Nasze podejście opiera się na naszym pragnieniu starannego kontrolowania rocznego zużycia udziałów i unikania wahań poziomów dotacji z powodu zmian cen akcji. Komitet przyznaje opcje na akcje każdemu członkowi kierującemu w oparciu o jego ocenę pożądanej kombinacji długoterminowej rekompensaty motywacyjnej i tego, co uważa za konkurencyjne w stosunku do naszej rówieśniczej grupy spółek i naszych konkurentów, przy jednoczesnym utrzymaniu wewnętrznego kapitału własnego dla porównywalnych pozycji. Nasi pracownicy zajmujący się zasobami ludzkimi okresowo testują zasadność naszych stypendiów na akcje w stosunku do danych rynkowych grupy rówieśniczej. Opcje są zasadniczo przyznawane corocznie wszystkim uprawnionym pracownikom, w tym imiennym dyrektorom wykonawczym, w lipcu każdego roku. Opcje na akcje za 2009 rok zostały przyznane przez Komitet w dniu 18 lipca 2008 roku, a cena wykonania w tym dniu równa była końcowej cenie rynkowej naszych akcji. Opcje zostały przyznane w lipcu 2008 r. Panu Parkerowi za 135 000 akcji, panu Densonowi za 110 000 akcji oraz panom Blair, DeStefano i Edwards za 50 000 akcji każdy. Była to ta sama liczba opcji na akcje przyznanych każdemu z nich w lipcu 2007 r. Komitet określił w swoim wyroku, że nie zwiększy od ubiegłego roku liczby akcji przyznanych wymienianym dyrektorom wykonawczym w oparciu o ustalenie przez komisarza pożądanej kombinacji rekompensaty długoterminowe, liczba akcji przyznawanych w przeszłości imiennym dyrektorom wykonawczym oraz przegląd dotacji dla porównywalnych menedżerów w naszej rówieśniczej grupie kapitałowej. Opcje, które przyznajemy, ogólnie wspierają retencję wykonawczą, ponieważ są one objęte czteroletnimi okresami nabywania uprawnień i przepadają, jeśli pracownik odejdzie, zanim nastąpi nabycie uprawnień. Pod pewnymi warunkami optiae mogą otrzymać przyspieszone wypożyczanie wszystkich swoich opcji po przejściu na emeryturę, zgodnie z opisem poniżej, pod nagłówkiem 147 Płatności Potencjalne po rozwiązaniu lub zmianie w Kontroli.148 Na podstawie ich wieku i lat służby, Pan Parker, Pan Denson, Pan DeStefano, Blair i Edwards mogą w każdej chwili zakończyć zatrudnienie i otrzymać pełne uprawnienia do swoich opcji. Ten przepis dotyczący przyspieszonego nabywania uprawnień jest standardową cechą naszych opcji na akcje przyznawanych wszystkim pracownikom od 2002 r. Ten fragment pochodzi z NKE DEF 14A złożonego 8 sierpnia 2008 r. Oparte na wynikach Opcji Drugi składnik w naszej długoterminowej mieszance portfela to opcje na akcje. Opcje na akcje mają na celu dostosowanie interesów kadry kierowniczej Spółki z tymi akcjonariuszami poprzez zachęcanie kadry zarządzającej do podnoszenia wartości Spółki, a tym samym ceny Akcji Klasy B. To prawda, że 147płata za wydajność148: menedżerowie są nagradzani tylko wtedy, gdy cena rynkowa naszych akcji rośnie, a oni nie dostają nic, jeśli cena nie rośnie. Nasz program opcji na akcje opiera się zasadniczo na przyznawaniu opcji na spójną liczbę akcji każdego roku dla każdej pozycji. Przy ustalaniu dotacji Komitet koncentruje się na liczbie akcji, a nie na wartości do celów rachunkowych. Nasze podejście opiera się na naszym pragnieniu starannego kontrolowania rocznego zużycia udziałów i unikania wahań poziomów dotacji z powodu zmian cen akcji. Komitet przyznaje opcje na akcje każdemu członkowi kierującemu w oparciu o jego ocenę pożądanej kombinacji długoterminowej rekompensaty motywacyjnej i tego, co uważa za konkurencyjne w stosunku do naszej rówieśniczej grupy spółek i naszych konkurentów, przy jednoczesnym utrzymaniu wewnętrznego kapitału własnego dla porównywalnych pozycji. Nasi pracownicy zajmujący się zasobami ludzkimi okresowo testują zasadność naszych stypendiów na akcje w stosunku do danych rynkowych grupy rówieśniczej. Opcje są zasadniczo przyznawane corocznie wszystkim uprawnionym pracownikom, w tym imiennym dyrektorom wykonawczym, w lipcu każdego roku. Opcje na akcje za rok obrotowy 2008 zostały przyznane przez Komitet w dniu 20 lipca 2007 r., A cena wykonania równa się rynkowej cenie zamknięcia naszych akcji w tym dniu. Opcje zostały przyznane w lipcu 2007 r. Panu Parkerowi za 135 000 akcji i panu Densonowi za 110 000 akcji. Pan Parker i pan Denson nie otrzymali opcji na akcje w ramach rocznej dotacji na opcje w lipcu 2006 r., Ponieważ każdy z nich otrzymał dwie nagrody za opcje w poprzednim roku podatkowym w wyniku awansów na dyrektora generalnego i jedynego prezesa marki NIKE , odpowiednio. Komitet sądzi, że panowie Parker i Denson powinni wznowić otrzymywanie opcji na akcje, aby nadal oferować zachęty do dostosowania swoich interesów do interesów akcjonariuszy, a w wyroku w sprawie Committee146 ustalono, że liczba akcji była odpowiednia na podstawie ustalenia Komitetu z pożądana mieszanka rekompensat długoterminowych, pan Parker i pan Denson146 rosnące doświadczenie na swoich stanowiskach, liczba akcji przyznanych w przeszłości oraz przegląd dotacji dla porównywalnych menedżerów w naszej grupie rówieśniczej. Opcje zostały przyznane w lipcu 2007 r. Panom Blair, DeStefano i Edwards za 50 000 akcji każdy. Liczba akcji opcji przyznanych tym dyrektorom wydaje się niższa niż liczba akcji przyznanych w poprzednim roku, ponieważ wcześniejsza oferta opcji opcyjnych na rok 2001 została skorygowana w wyniku podziału akcji "dwa w jednym" z 2 kwietnia 2007 r. (Liczba akcje podwoiły się, a cena wykonania zmniejszyła się o połowę). Jednakże Komitet nie koryguje liczby akcji w przypadku nowych dotacji opcji na akcje po podziale akcji. W związku z tym liczba przyznanych Panu DeStefano udziałów w opcjach pozostała taka sama jak liczba przyznana w lipcu 2006 r. Liczba przyznanych Edwardsowi opcji na akcje wzrosła z 33 000 w lipcu 2006 r. Do 50 000 w lipcu 2007 r. W oparciu o uznanie Komitetu za jego rosnące obowiązki w zakresie zarządzania naszymi kluczowymi kategoriami produktów oraz liczba przyznanych Blairowi udziałów w opcjach wzrosła również z 33 000 w lipcu 2006 r. do 50 000 w lipcu 2007 r. w oparciu o decyzję Komitetu, że dotacja powinna zostać zwiększona ze względu na to, w co wierzyła być wyższym wynagrodzeniem z tytułu zaangażowania kapitałowego za jego pozycję w naszej rówieśniczej grupie kapitałowej. Opcje, które przyznajemy, ogólnie wspierają retencję wykonawczą, ponieważ są one objęte czteroletnimi okresami nabywania uprawnień i przepadają, jeśli pracownik odejdzie, zanim nastąpi nabycie uprawnień. Pod pewnymi warunkami optiae mogą otrzymać przyspieszone wypożyczanie wszystkich swoich opcji po przejściu na emeryturę, zgodnie z opisem poniżej, pod nagłówkiem 147 Płatności Potencjalne po rozwiązaniu lub zmianie w Kontroli.148 Na podstawie ich wieku i lat służby, Pan Parker, Pan Denson, Pan DeStefano i pan Edwards mogli w każdej chwili zakończyć zatrudnienie i otrzymać pełne uprawnienia do swoich opcji, a pan Blair mógłby zakończyć zatrudnienie i otrzymać 60 swoich nienabytych opcji. Ten przepis dotyczący przyspieszonego nabywania uprawnień jest standardową cechą naszych opcji na akcje przyznawanych wszystkim pracownikom od 2002 r. Fragment ten pochodzi z NKE DEF 14A złożonego 3 sierpnia 2007 r. Oparte na wynikach opcje na akcje Drugi składnik w naszej długoterminowej mieszance portfela to opcje na akcje. Opcje na akcje mają na celu dostosowanie interesów kadry kierowniczej Spółki z tymi akcjonariuszami poprzez zachęcanie kadry zarządzającej do podnoszenia wartości Spółki, a tym samym ceny Akcji Klasy B. To prawda, że 147płata za wydajność148: menedżerowie są nagradzani tylko wtedy, gdy cena rynkowa naszych akcji rośnie, a oni nie dostają nic, jeśli cena nie rośnie. Nasz program opcji na akcje opiera się zasadniczo na przyznawaniu opcji na spójną liczbę akcji każdego roku dla każdej pozycji. Przy ustalaniu dotacji Komitet koncentruje się na liczbie akcji, a nie na wartości do celów rachunkowości. Nasze podejście opiera się na naszym pragnieniu starannego kontrolowania rocznego zużycia udziałów i unikania wahań poziomów dotacji z powodu zmian cen akcji. Nasi pracownicy zajmujący się zasobami ludzkimi okresowo testują zasadność naszych stypendiów na akcje w stosunku do danych rynkowych grupy rówieśniczej. Opcje są zasadniczo przyznawane corocznie wszystkim uprawnionym pracownikom, w tym imiennym dyrektorom wykonawczym, w lipcu każdego roku. Opcje na akcje w roku podatkowym 2007 zostały przyznane przez Komitet w dniu 14 lipca 2006 r. Z ceną wykonania opartą na cenie rynkowej zamknięcia z dnia 13 lipca 2006 r., Bezpośrednio poprzedzającego dnia handlowego. Ta wycena opcji była zgodna z naszą długoletnią praktyką wykorzystywania ceny zamknięcia na poprzedni dzień handlu jako ceny wykonania dla opcji, które przyznajemy, co zostało wyraźnie określone w naszym planie motywacyjnym z 1990 roku. W przypadku opcji przyznanych w roku podatkowym 2008 i w przyszłości zmieniliśmy naszą praktykę, aby wykorzystać cenę zamknięcia w dniu przyznania jako cenę wykonania. Pan Parker i pan Denson nie otrzymali opcji na akcje w ramach rocznego grantu na rok 2007. Po podzieleniu każdy z nich otrzymał dwie stypendia na opcje w roku podatkowym 2006, jedną na 140 000 akcji w ramach rocznej dotacji w lipcu 2005 r. I drugą w lutym 2006 r. (250 000 akcji na rzecz pana Parkera i 200 000 akcji na pana Densona) w związku z promocją Mr. Parker146 na prezesa i dyrektora generalnego oraz promocją Mr. Denson146 na wyłącznego prezesa marki NIKE. W związku z tym Komitet nie uznał, że dodatkowe dotacje na opcje były odpowiednie w lipcu 2006 r. W lipcu 2006 r. Przyznano Panu Blairowi 66 000 udziałów, a DeStefano i Stewartowi po 100 000 akcji każdy. Była to ta sama liczba opcji przyznanych każdemu z nich w lipcu 2005 r. Opcje, które przyznajemy, ogólnie wspierają retencję wykonawczą, ponieważ są one objęte czteroletnimi okresami nabywania uprawnień i przepadają, jeśli pracownik odejdzie, zanim nastąpi nabycie uprawnień. Nasze opcje przewidują jednak, że pod pewnymi warunkami optiae mogą otrzymywać przyspieszone nabywanie wszystkich swoich opcji po przejściu na emeryturę, jak opisano powyżej w punkcie 147 Płatności Potencjalne po rozwiązaniu lub zmianie w Kontroli.148 Odpowiednio, w oparciu o ich wiek i lata służby Pan Parker, Pan Denson, DeStefano i Stewart mogliby w każdej chwili zakończyć zatrudnienie i otrzymać pełne uprawnienia do swoich opcji, a pan Blair mógłby zakończyć zatrudnienie i uzyskać 20 niewykorzystanych opcji. Ten przepis dotyczący przyspieszonego nabywania uprawnień jest standardową cechą naszych opcji na akcje przyznawanych wszystkim pracownikom od 2002 r. WYCIECZKI NA TEJ STRONIE: Zakup, NY 10577 Potwierdzam naszą ofertę na stanowisko wiceprezesa i dyrektora finansowego, z podwójnym raportowaniem do Phila Knighta, ChairmanCEO i Toma Clarka, PresidentCOO, od 1 grudnia 1999 r. lub wcześniej. NIKE rozszerza tę ofertę w zależności od wypełnienia akceptowalnych referencji. Wierzymy, że twoje doświadczenie i talenty doskonale pasują do potrzeb NIKE146 i zapewniają doskonałą okazję do cennego wkładu. Podstawowy plan wynagrodzenia i wynagrodzenia za wyniki (PSP) NIKE oferuje roczną pensję, płatną co półmilionową, w wysokości 400 000 USD, z rocznym planem nagród PSP w wysokości 55 pensji podstawowej za roczną kwotę 1600 GBP, z gwarantowaną wypłatą w wysokości 220 000 za roczną kwotę w wysokości 1 4600. Wynagrodzenie PSP w kolejnych latach opiera się na rocznym docelowym poziomie nagrody PSP wynoszącym 55 bazowych zarobków w roku finansowym. PSP to program premiowy oparty na wydajności NIKE146s o nazwie 147Pomysłowy plan udostępniania148, który może być wyższy lub niższy w zależności od wyników. Roczne opcje na akcje Będziesz uprawniony do otrzymania minimalnej opcji na akcje w wysokości 40 000 akcji w dniu przyznania NIKE146s na FY14601, z zastrzeżeniem zasad dotyczących planów i ostatecznego zatwierdzenia przez Radę Dyrektorów NIKE. Zostało to wyjaśnione w załączonej broszurze opcji. Długoterminowy program motywacyjny (LTIP) NIKE niedawno wprowadziła długoterminowy program motywacyjny dla kadry kierowniczej. Będziesz uprawniony do pełnego, nieproporcjonalnego udziału w tym planie na rok finansowy FY14600. Twoja docelowa nagroda FY14600 wyniesie 200 000 w akcjach zastrzeżonych NIKE klasy B. Faktyczna nagroda będzie oparta na Tabeli obliczania nagród dostarczonej w dołączonym podsumowaniu LTIP (przewodnik kompensacyjny). Dodatkowo, koszty związane z przeniesieniem, takie jak przenoszenie artykułów gospodarstwa domowego i tymczasowe zakwaterowanie, zostaną zwrócone zgodnie z zasadami relokacji NIKE146 (załączone). Będziesz także uprawniony do udziału w programie korzyści w stylu kafeterii NIKE146s pod nazwą 147Lifetrek148. Lifetrek obejmuje ubezpieczenie zdrowotne, 401 (k), NIKE146s Profit Sharing Konto emerytalne, płatny czas wolny i korzystanie ze sklepu pracowników NIKE146 oraz inne świadczenia. Szczegóły znajdują się w załączonym Przewodniku 147Lifetrek148. (Załączony jest biuletyn 150 TrekTalk 150 niedawno wysłany do pracowników opisujący znaczące ulepszenia do 401 (k) na 060100). Jako dalszą zachętę do zaakceptowania tej oferty, otrzymasz możliwość przyznania 150 000 akcji na znak powitalny pierwszy dzień zatrudnienia w NIKE, z zastrzeżeniem zasad dotyczących planu i zatwierdzenia przez Radę Dyrektorów NIKE146. Cena wykonania tych opcji będzie ceną zamknięcia akcji NIKE klasy B w dniu poprzedzającym pierwszy dzień zatrudnienia w NIKE, a opcje zostaną nabyte w sposób racjonalny przez 4 lata. Ponadto NIKE zapewni wypłatę w gotówce w wysokości 250 000, z zastrzeżeniem normalnych podatków od wynagrodzeń i płatnych z chwilą rozpoczęcia pracy w NIKE. W przypadku niezamierzonego wypowiedzenia innego niż z przyczyn, otrzymasz 12-miesięczną kontynuację wynagrodzenia podstawowego plus premii, która zostałaby uzyskana, oraz wypłatę ryczałtową równą 12-miesięcznej pensji podstawowej plus premii, która zostałaby uzyskana, z zastrzeżeniem normalnej listy płac podatki. Jeśli zdecydujesz się przyjąć tę ofertę, jako pracownik NIKE, twoje zatrudnienie wynosi 147 $ 148 i może zostać rozwiązane przez ciebie lub NIKE w dowolnym momencie. Biorąc pod uwagę staż pracy na danym stanowisku, po rozpoczęciu zatrudnienia w NIKE wymagane jest podpisanie Umowy o nieuczciwej konkurencji. Jesteśmy naprawdę podekscytowani perspektywą, że staniesz się członkiem zespołu NIKE i wiem, że twoje doświadczenie i wgląd mogą przynieść tutaj ogromną wartość. Zadzwoń do mnie, jeśli masz jakieś pytania. Czekam na pozytywną odpowiedź. Ten list przedstawia szczegóły naszej oferty. Załączone są dwie kopie tego listu. Proszę podpisać i odesłać jedną kopię i zachować dla swoich plików.
No comments:
Post a Comment